admin — Страница 13

Игорь Николаевич Тузик — хоккеист, тренер, функционер

Posted on 15.12.201910.08.2021 by admin

Важно понять, вникнуть, обдумать

Виктор Чириков

Не каждый может похвастаться — прожить на свете 76 лет и из них 70 дружить со спортом. Он кладезь знаний и баек ещё тех далеких времён о которых сейчас и не пишут, но он помнит их. Помнит и тяжелые послевоенные, веселые шестидесятые, застойные и перестроечные, а куролесица сегодняшних у всех перед глазами.

— Вы один из «долгожителей» в спорте, в хоккее. С чего все начиналось?

— Я воспитанник московского «Динамо», я жил рядом. В послевоенное время основная масса детей шла на стадионы. В районе стадиона «Динамо» было много спортивных сооружений, где дети проводили всё свободное время. Летом – футбол, городки, что угодно, но всё время на стадионе. Спасибо тем послевоенным тренерам, которые заменили нам отцов, вся воспитательная работа шла от них. Я лично благодарен Блинкову, Численко, Семичастному, Квасникову, Толмачеву. Эх какие имена!

— Игрок с 1961 по 1971 годов – 10 лет

— Создавалась новая команда «Динамо» Киев и я был по тем временам 3е-4е звено в «Динамо» у Аркадия Ивановича. Но руководство Центрального Совета общества приняло решение по мне. И я с военной формой (не с хоккейной!) поехал в Киев. Определенное время отыграл в Киеве, стал капитаном, закончил вуз. Были приглашения, но я побоялся пойти к Аркадию Ивановичу на роль защитника в хоккее, хотя он мне предлагал. В футболе я когда-то играл как защитник, но в хоккее я уже был нападающим и принял решение уйти в «Крылья Советов». В этом переходе большую роль сыграл Игорь Дмитриев. Поиграл в «Крыльях», но частая смена тренеров внесла чехарду в эту команду. Да это и сейчас болезненно бьет по многим коллективам. С приходом Кулагина команда возродилась. Он мне всегда говорил: — Я верю, что ты играть будешь, но ты мне нужен как помощник. И сделал меня помощником для работы с молодежной командой.

— Тренер с 1971 по 2001 годов – 30 лет

— Я непросто отношусь к слову «тренер». У меня тренеры были как отцы, взаимоотношения с ребятами были отцовскими. Тренер должен понимать, когда можно требовать, а когда нужно объяснить. Надо найти подход к человеку. У нас всегда были трудные ребята, в «Крыльях Советов», когда я стал тренировать, и надо было как-то выплывать. Когда я был где-то капитаном в командах, всегда помогал тренеру устанавливать взаимоотношения с коллективом изнутри. В таких взаимоотношениях можно решить какие-то проблемы. Тренер ищет подход к коллективу и только он может найти сильную сторону в команде.

— Функционер с 2002 года по настоящее время

— Уже более 40 лет приходится работать со сборными командами, организовывать учебно-тренировочный процесс. Мне важно сейчас, чтобы для сборных команд был создан единый календарь и тренировочная работа по нему. В советское время план создавался сразу на год, являлся основой, под него подкладывался фундамент знаний и денег. Сейчас в финансовом плане стало полегче. Успехи сборных дают о себе знать.

— О детях, замолвите слово

Удивитесь. Тяжелее в работе с детскими командами из-за влияния родителей на детей. Они, родители, знают все «лучше» тренеров. На родителей влияют коммерсанты от спорта и на деятельности юных спортсменов. Они «отсасывают» деньги от родителей. Здесь основная сложность заложения фундамента у детей. Сейчас большие вложения, чем хоккей имеют художественная гимнастика, спортивная гимнастика, синхронное плавание. Нет массовости ребят в хоккее, сколько бы катков ни строилось. Точечная застройка домов загубила наши дворовые территории, где можно выйти и покататься ребенку и самому определиться, чем заняться на них. Не стало игровой базы. Я в свое время говорил Фетисову, когда он стал министром, что важно создать условия для детских общеобразовательных школ. Чтобы при каждой общеобразовательной школе был большой стадион. В Москве создали несколько таких школ. Так же все промышленные предприятия имели раньше свои стадионы, чтобы сотрудники и народ мог заниматься спортом на них. При ЗиЛе «Торпедо», АЗЛК «Москвич» и многие другие стадионы «Красный Октябрь», «Буревестник», «Авангард» все были разбросаны по районам Москвы

— Пару слов о «Музее хоккее»

— Музей Хоккея — это большой шаг вперед. Это наша история и наше будущее. Много сделано и много предстоит ещё сделать. Да мы отмечаем там разные даты и делаем меняющиеся экспозиции. Но у нас столько различного материала, документов которые разместить пока негде. Надеюсь появится такое большое место в будущем

— О наболевшем от сердца

— Во времена быстрых средств массовой информации, таких как интернет и телевидение, печатные издания важны глубиной своей информации. Читая журнал или книгу важно понять, вникнуть, обдумать, и значит получить больше знаний и образования. Я не могу не сказать о тех журналистах, которые работали и формировали мнение, ещё не совсем далекие времена. Тот же Рубин, Володя Дворцов, Федосов. Это люди, которые формировали направление в спорте, отношение к спорту, футболу, к журналистике. Сейчас я пытаюсь сделать в Сириусе «Введение в профессию». Не все же станут хоккеистами и ребенок-хоккеист должен знать, что не только на хоккее можно закончить свой трудовой путь. Занимаясь хоккеем, мы зачастую даже не знаем историю своего клуба. Вот где беда! С нами тоже работали тренеры без образования, прошедшие войну, но они вкладывали в нас желание к жизни, к лучшему для нашего поколения. В хоккей дети приходят как в общеобразовательную школу — с разным уровнем подготовки. И всех надо обучать, а не выгонять. А их в 7 лет уже отчисляют. И это называется вымогательством из родителей на всех этапах. Да много, что лежит на душе о чем могу рассказать, но это не печатное…

журнал "Хоккей в городе" № 15

Мотиваторы и методисты, или почему у Кудашова не получится ни в СКА, ни в сборной

Posted on 15.12.201910.08.2021 by admin

Максим Лебедев

Все человечество делится на две неравные категории. Категории эти называют по-разному: лидеры и все остальные, полководцы и заместители, ведущие и ведомые. В игровыхвидах спорта наиболее подходящее определение – мотиваторы и методисты.

Первых в несколько раз меньше, чем вторых. Первым достаются основные лавры в случае победы, но в случае поражений их головы летят тоже первыми. Вторые предпочитают оставаться в тени, но тащат весь огромный пласт черновой работы. Скажем, в СССР, после боев на Халкин-голе, со всех сторон славили комкора Жукова. И совсем немногие слышали про комбрига Богданова, который тогда был у Жукова начальником штаба. А богдановская заслуга в той победе ничуть не меньшая, чем у будущего легендарного маршала.

Первые не могут обходиться без вторых. Даже самый легендарный полководец не сможет одержать ни одной победы, если его армия неделю не ела. Или, скажем, его войскам привезут патроны не того калибра. Или танки наткнутся на неизвестное ранее болото. У каждого полководца должен быть свой штаб, предоставляющий ему всю информацию для принятия решения, и этой информации лидер должен полностью доверять.

Что же касается хоккея, то практически все наши победы ковались не единоличным гением главного тренера, а идеально работающей связкой мотиватора и методиста. У мотиватора Тарасова был методист Чернышев, у мотиватора Тихонова – методист Юрзинов. У Быкова был Захаркин, у Знарка – Витолиньш. И каждый раз вклад второго тренера в победу был ничуть не меньше, чем первого.

Но и вторые не могут обходиться без первых. Потому что только лидер может поставить на карту все, а заместитель в большинстве случаев не рискнет этого сделать, как раз потому, что лучше других умеет взвешивать риски. В 2008-м году, в овертайме квебекского финала на лед в составе российской сборной вышли четыре нападающих и ни одного защитника – «вашингтонская» тройка и Ковальчук. Можете не сомневаться, это было 100% быковское решение. Захаркин в это время в лучшем случае молчал, в худшем – хватался за голову, потому что прекрасно понимал, к чему это может привести. Быков рискнул – и победил. А вот рискнул бы точно так же на его месте Захаркин – вопрос, как говорится, дискуссионный. Скорее всего, вряд ли. Именно поэтому у легендарного Аркадия Чернышева одиннадцать титулов чемпиона мира и лишь два – чемпиона СССР. У не менее легендарного Владимира Юрзинова-старшего тоже золотая россыпь медалей чемпионатов мира и Олимпиад, но ни одного титула чемпиона СССР. А ведь во времена Советского Союза возможностей у МВД было ничуть не меньше, чем у армии. Кстати, Владимир Вуйтек – тоже пример методиста кристальной чистоты, но во время его работы в Ярославле лямку мотиватора тянул (и неплохо тянул) президент «Локомотива» Юрий Яковлев и память о затянутых Петром Ильичем Воробьевым гайках – да, бывает и так. Кстати, комбриг Богданов так и закончил Великую Отечественную войну генерал-майором, командуя дивизиями и корпусами – без Жукова у него тоже не пошло.

Было бы верхом наивности предположить, что полководец должен уметь только махать шашкой, а главный тренер петь гимны в раздевалке. Уровень знаний и опыта первого человека в команде должен соответствовать уровню знаний второго. Только в этом случае и рождаются легендарные связки, вписывающие свои имена в историю золотыми буквами. Когда руководители понимают друг друга с полуслова, а еще лучше – с полувзгляда. Когда нет необходимости объяснять этимологию своего решения или предложения – особенно в горячке боя. А это нарабатывается годами, и быстрых рецептов для этого не существует. Еще и потому, что будущий лидер должен пройти все ступеньки, в том числе и методические, и обломать все лишние зубы.

Последним мотиватором у сборной России по хоккею был Олег Знарок, сменивший на тренерском мостике великолепного методиста Зинэтулу Билялетдинова. Кстати, единственная тренерская победа Билла на чемпионате мира случилась тогда, когда роль мотиватора уже по ходу турнира принял на себя Евгений Малкин. Потом мотиватора в сборной Билялетдинова не было, не было и приличных результатов.

На смену весьма неплохой связке Знарок – Витолиньш, явно не выработавшей весь свой потенциал (к слову, потенциал дуэтов Тарасов – Чернышев и Тихонов – Юрзинов был в свое время выжат до капли, а дуэту Быков – Захаркин в сборной требовалась банальная перезагрузка) пришел 100-процентный методист Илья Воробьев. Именно по этой причине угробивший два чемпионата мира, в том числе и тот, который очень трудно, практически невозможно было угробить. Мы не знаем и никогда не узнаем, как поступил бы реальный мотиватор в ситуации с «автобусом» в исполнении финских ноунеймов. Потому что такие решения всегда бывают спонтанными, мгновенными и работают лишь один раз, а само умение быстро сгенерировать такое единственно верное решение и отличают мотиватора от методиста. Мы лишь знаем, что Воробьев не смог ничего сделать, и это стоило ему золота чемпионата мира и последующей работы.

На место Воробьева пришел Алексей Кудашов. Который ведет себя на скамейке – в «Локомотиве», СКА и сборной, — как Воробьев. То есть, как чистейший методист. Он может достаточно быстро выстроить команду и подвести ее под общий физиологический знаменатель. Он способен поставить команде игру. Но он не способен заставить своих хоккеистов играть «на разрыв аорты» и, скорее всего, принципиально не способен на нестандартные решения повышенного уровня риска. А без этого в современном хоккее не способен в решающих матчах побеждать даже набор самых высококлассных игроков.

Остались ли в нашем хоккее еще «неокученные» сборной мотиваторы? Их немного, но они есть. Как показывает практика, на одного условного «полководца» приходится 8-10 «заместителей». К хоккейным «полководцам» следует отнести Дмитрия Квартальнова и Петериса Скудру (другой вопрос и тема отдельного исследования: как они не сожрали друг друга во время совместной работы в Череповце и Новосибирске), чуть в меньшей степени – Александр Гулявцев и Андрей Разин. У последних двоих еще не было реальной возможности показать себя, и к тому же, скорее всего, они так пока и не нашли своего «начальника штаба». Как всегда бывает в таких случаях, наверняка есть будущие лидеры и в числе нынешних методистов, то есть, вторых-третьих тренеров команд, причем не обязательно КХЛ (например, можно обратить внимание на работающего в красноярском «Соколе» Дениса Баева). Кто-то стартует раньше, у кого-то дар прорывается позже.

То есть, земля русская талантами не скудеет. Другое дело, что настоящий лидер практически всегда крайне неудобная фигура. Для всех — и для игроков, и для клубного руководства. Он умеет ходить по головам и эти самые головы рубить, но и в вышестоящий кабинет он, как правило, заходит, выбивая дверь ногой. Как к великим тренерам относятся великие же спортсмены, лично я по молодости понял в подсобке Ледового Дворца ЦСКА на Ленинградском проспекте. Где трехкратный олимпийский чемпион Александр Рагулин, «Большой Раг», уже старый, больной и на костылях, после двух рюмок коньяка страшно, по-черному матерился при упоминании фамилии Тарасова, под руководством которого он завоевал 22 золота Олимпиад и чемпионатов мира – больше, чем кто-либо в мире. Кстати, Чернышева при этом семиэтажном построении Рагулин называл «душкой».

Настоящий лидер – это всегда ходячая проблема. А проблемы нынешнему СКА не нужны. Поэтому вряд ли в обозримой перспективе мы увидим мотиватора на тренерской скамейке сборной. Но это уже совсем другая тема.

журнал "Хоккей в городе" № 14

Слово о Вере

Posted on 26.07.201910.08.2021 by admin

Объединять, мирить и служить

В настоящее время, мы все чаще и чаще задумываемся о своем физическом состоянии и в какой-то мере, забываем о духовной стороне. Нас интересует как мы выглядим, какие физические навыки мы приобрели и чем мы можем похвастаться перед другими. Но кроме физической составляющей для человека, есть еще и духовная сторона. Вера в Бога — одна из неотъемлемых составляющих в жизни любого человека.

Любительский спорт и вера – совместимы ли данные вещи? На сколько желание быть крепким физически, сказывается на желании быть крепким духовно? На данный вопрос можно рассуждать бесконечно. Но для полного понимания взаимодействия одного с другим, мы попросили отца Владимира, служителя Храма Софии Премудрости Божией в Средних Садовниках, пояснить данный вопрос.

— Отец Владимир, спасибо вам за уделенное время. В первую же очередь, хотелось бы у вас спросить: вера и спорт, в вашем понимании, это вещи совместимые? Что у них может быть общего? Как любительский спорт может сосуществовать в согласии с верой духовной?

— Религия в переводе на русский язык это «связь с Богом». Наверно это и есть понимание того, что существуют невидимые вещи и что существует Господь, который сотворил этот мир, и в руке которого находится этот мир. Сотворил нас, людей, по образу и подобию своему. Но здесь не надо ни в коем случае путать это с внешним обликом человека, потому что Бог есть дух, это есть образ владычества, Бог есть мыслитель.

Священное Писание относится отрицательно к занятию профессиональным спортом. Когда-то в юности я занимался боксом. Правда тогда я не был верующим человеком, но и на тот момент четко осознавал, что это вид спорта, где само действие вообще отвлекает от всего: от мыслей, от какого- либо дела. Ты сосредоточен только на человеке: противоборство, постоянные удары в голову, в разные части тела, желание выстоять и выиграть поединок. После года занятий почувствовал, что если буду продолжать заниматься этим, то последние мысли из моей головы просто выветрятся. Во время боя или во время тренировок ты ни о чём не думаешь. Ты только бегаешь, задыхаешься. Когда устаешь, то думаешь только об одном: как бы тебе выжить в этом состоянии и не упасть в обморок. Апостол Павел, который является одним из величайших апостолов-язычников, говорит о том, чтобы мы молились непрестанно и благодарили Господа за всё. Ну как во время боя можно бежать, молиться и благодарить Господа. Это очень трудно, а мне кажется, невозможно.

Все агрессивные виды спорта я не поощряю. Думаю, что и церковь не очень поощряет. Хотя у нас существует армия, ВДВ, спецназ, где людей специально обучают разным приемам. И делают это для того, чтобы мужчины стали защитниками Отечества и оказывали сопротивление нашим врагам. Когда это связано с такими благородными вещами как защита Родины, Отечества, людей — тогда церковь отступает и благословляет на подобные виды спорта.

С любительским спортом все иначе. В первую очередь, тело — это храм души человеческой. Святые отцы говорили, что этот храм нужно поддерживать в относительном здоровье. Чтобы этот храм, наш организм, был бы не препятствием душевному и духовному состоянию для человека, не препятствовал бы молитве, не препятствовал бы каким-то добродетелям. Еще Преподобный Серафим Саровский говорил, что плоть — это друг наш, с которого мы должны поддерживать и сохранять его и его здоровье. Поэтому в этом смысле, противоречий нет. Мы все уже отошли от аграрного образа жизни XX века. И поэтому ведем такой сидячий образ жизни, который нуждается в физических нагрузках и упражнениях. Я, как христианин и священник Русской православной церкви, рекомендую чтобы все занятия, которыми бы мы занимались: хоккеем или другими видами спорта, использовались для поддержания своего организма и здоровья, чтобы все любительские виды спорта объединяли людей, мирили и служили основой любви друг к другу.

Первый доступный Музей хоккея

Posted on 11.07.201911.08.2021 by admin

Сердце музея — Зал Славы Отечественного хоккея.

Антон Осеев

22 декабря 1946 года в СССР стартовал первый в отечественной истории чемпионат по канадскому, как его тогда называли, хоккею. С тех прошло больше семи десятков лет, за которые хоккей успел стать национальным достоянием и всенародно любимым видом спорта. Тем удивительнее, что музей хоккея в России открылся только два года назад, в преддверии чемпионата мира по хоккею 2016 года в Москве.

Клубные музеи существовали и раньше, например, музей московского Динамо или челябинского Трактора. Однако подобные музеи посвящены, главным образом, истории самого клуба и располагаются на аренах команд, как правило, не приспособленных для создания полноценных экспозиций. Поэтому появление музея целиком посвященного истории хоккея в нашей стране стало событием.

Основная экспозиция музея «Красная машина. Страницы истории», посвящена истории развития вида спорта в нашей стране и сборным командам СССР и России.

И тут музею есть что показать. Полная коллекция всех золотых медалей чемпионатов мира, Европы и зимних Олимпиад, завоеванных нашими хоккеистами, кубок чемпионов СССР (самая старая награда нашего хоккея), личные вещи легендарных хоккеистов, элементы экипировки разных эпох, архивные документы и многое другое.

Кроме того, в музее есть Малый выставочный зал, где проходят выставки, посвященные знаковым юбилеям или людям, сделавшим хоккей таким, каким мы его знаем и любим. За короткий срок существования музея открыто уже 3 таких выставки. Даже если вы уже были в музее смело приходите снова, почти наверняка увидите что-то новое, а значит, узнаете интересную историю.

Посетив музей сегодня, вы сможете увидеть личные вещи и узнать о жизни замечательного человека, искренне преданного хоккею, которому он посвятил свою жизнь, пройдя путь от хоккеиста чемпионского ЦСКА 1980-х годов и детского тренера, до всенародно любимого комментатора, голос которого стал олицетворением современного российского хоккея. Я говорю о Сергее Наильевиче Гимаеве, которого, к сожалению, уже год нет с нами. Выставка называется просто — «Наилич».

Сердце музея — Зал Славы Отечественного хоккея. Место, в котором увековечены имена тех, кто прославлял, и тех, кто продолжает работать на благо нашего хоккея. На сегодняшний день почетными членами Зала Славы являются 147 человек – это не только хоккеисты и тренеры, это и судьи, врачи команд, спортивные комментаторы и спортивные функционеры. Биографию и достижения каждого, гости музея могут прочитать на интерактивных экранах зала.

Зал Славы — место, где проводятся торжественные и знаковые события в музее: презентации книг и фильмов о великих хоккеистах, автограф-сессии звездных ветеранов и многое другое. Уже дважды Зал Славы посещал и главный заокеанский трофей – Кубок Стэнли, вместе с трехкратным его обладателем – Евгением Малкиным.

Работа музея не ограничивается территорией Москвы. Практически с самого открытия мы активно сотрудничаем с клубными командами, участвуем в организации детских хоккейных турниров по всей стране, стараясь на местах рассказать об истории отечественного хоккея. Музей организовал выставку и за рубежом. Так, в феврале этого года, экспозиция музея была представлена в Доме болельщика на XXIII зимних Олимпийских играх в Пхёнчхане. Были выставлены все восемь, на тот момент, золотых олимпийских медалей, завоеванных отечественными хоккеистами. На протяжении всех дней соревнований экспозицию могли видеть не только болельщики, но и спортсмены, которые посещали Дом болельщика. Кто знает, возможно, в победе олимпийской команды России есть, пусть и символический, вклад музея.

Одно из главных достижение музея это то, что за короткий срок мы смогли стать местом, почти домом, где рядовой болельщик может запросто встретить звездного ветерана и прикоснуться к истории великой игры. Приходите к нам в гости, и все увидите сами.

Построение с коньками устроил командир своим подчиненным

Posted on 10.07.201910.08.2021 by admin

Виктор Чириков

Я, как практически все хоккеисты-любители, тренируюсь по вечерам. Играю с командой «Ростех». Там есть как военные, так и служивые люди. К одному из игроков многие обращаются с медицинскими вопросами не только спортивными, но и с простыми болячками. На все вопросы квалифицированно отвечает начальник филиала №00 ФГБУ «ГВКГ им. Н.Н. Бурденко»,подполковник медицинской службы Горячев Игорь Александрович

— Игорь, это была мечта детства – стать военным врачом?

— Я окончил школу в поселке городского типа Базарный Карабулак Саратовского района в 1998 году. Даже и не думал куда поступать, отец с дедом военные врачи, поэтому выбор был сделан еще в начальной школе. Военно-медицинскую академию им. Кирова окончил в 2004 году, там же интернатуру в 2005 году. Распределили служить командиром медицинского взвода в парашютно-десантный полк г. Костромы, затем служил на разных должностях от начальника медицинской службы полка до начальника медицинской службы дивизии (гарнизона). В 2012 году снова поступил в ВМедА им. Кирова в ординатуру. По окончании ординатуры был распределен в один из филиалов госпиталя Бурденко в Москве.

— К спорту в какое время пристрастились?

— Практически всю школу серьёзно занимался лыжными гонками и бегом. А любительски играл в футбол, хоккей, волейбол, баскетбол, плавание. Пригодились лыжи и в Академии, выступал за сборную команду. Когда служил в войсках, начал играть в хоккей. В воздушно-десантных войсках хоккей развит сильно.

— Сейчас занятие хоккеем чем помогает службе?

— В хоккей начал играть в 2009 году, когда служил начмедом в 98 гвардейской воздушно-десантной дивизии. Пришел новый командир и твердо сказал: «Вечером построение управления с коньками». Восприняли это в шутку, а когда пришли на построение без коньков, его перенесли. Тут все всё поняли, что это серьезно и надолго. Сбегал я в магазин, купил коньки и так начал играть в хоккей. Сейчас играю регулярно 2-3 раза в неделю и это здорово помогает держать себя в физической форме, а так же сильно мотивирует по службе коллег. Есть же хороший пример – Министр обороны С.К. Шойгу, который на всю занятость, не упускает возможности поиграть в хоккей.

— На семью время остаётся?

— Тренировки и игры обычно в вечернее послерабочее время, но в семье это приветствуется, поддерживают и относятся с пониманием. Зовут играть в любительский чемпионат, но там игры по выходным, а это время мне надо на отдых и подготовку к службе.

— Есть хоккейная и служебная мечта?

— Мечта – любить и быть любимым. Иметь возможность продолжать играть в хоккей и подольше, вести активный образ жизни. Хорошо служить своему отечеству. Ведь мы служим, чтобы не было войны.

Ядреные технологии

Posted on 09.07.201910.08.2021 by admin

Говорит и показывает хоккей, или зачем любительским клубам видеосопровождение.

Олег Майоров, директор по развитию ХК «Ядрёный вождь» и ивент-агентства «ЦОХ-маркетинг»

В любительском хоккее множится число команд и их учредителей, которые не только задумываются о реализации технологий построения собственного бренда, рекламы и PR своей деятельности и своих партнёров, но и занимаются этим на практике.

Среди данных технологий и видеосопровождение игр, тренировок и корпоративных мероприятий, подразумевающее создание множества видеоматериалов, которые имеют развлекательное значение, помогают достигать спортивные цели и решать бизнес-задачи хоккейных организаций и сообществ.

Приведем типовые цели в рамках создания и развития интересных, актуальных и востребованных спортивных проектов, которые достигаются, в том числе, и благодаря видеосопровождению.

Создание большого числа информационно-развлекательного, презентационного и рекламного видеоконтента способствует:

работе с болельщиками (привлечение их на матчи, работа с ними во время матча, дистанционные коммуникации в перерывах между играми и в межсезонье);
созданию известности игрокам, тренерам, сотрудникам клуба, болельщикам и представителям организаций-партнёров, а также продвижению их имиджа и положительной репутации;
позиционированию и рекламе услуг, товаров и брендов организаций, являющихся партнёрами, спонсорами, меценатами и рекламодателями команд;
рекламе самой спортивной структуры (команде или учредившей её хоккейной организации), что помогает привлекать на тренировки новых игроков и клиентов;
реализации потребностей игроков, тренеров, болельщиков в получении интересного визуального материала о себе, который они могут использовать для личных коммуникаций и создания себе известности и построения собственного бренда;
формированию корпоративной культуры спортивной организации посредством вовлечения её представителей (игроков, тренеров, болельщиков) в процесс создания видеопродукта и участия в различных видеопроектах.

Видеосопровождение игр и тренировок позволяет:

получить контент, необходимый тренерскому составу и игрокам для разбора игры с целью улучшения тренировочного процесса и повышения качества игры;
использовать полученное видео для анализа тактико-технических действий игроков и команды с помощью специальных компьютерных программ / платформ;
использовать видеоматериалы в спорных / конфликтных ситуациях с лигами и другими клубами в части судейства, организации матчей / турнира, внеправовых и неэтичных взаимоотношений в рамках спортивного события.

Немаловажным является факт накопления (от матча к матчу, от сезона к сезону) видеоматериала, который используется впоследствии для:

— обучения и развития профессиональных компетенций кадров — менеджеров, воспроизводящих и продвигающих контент;

— создания своеобразного «Банка видео», материалы которого используются в новостных, рекламных и презентационных материалах.

В условиях, когда хоккейные организации или команды могут соревноваться за статус самых активных и «продвинутых» в плане PR-деятельности и медийных, наличие собственного или привлекаемого видеосопровождения является инструментом «конкурентной борьбы».

Получаемые видеоматериалы продвигаются не только через собственные информационные ресурсы (сайты, социальные сообщества), но и через ресурсы организаторов турниров, СМИ, отраслевых Интернет-порталов, что:

— увеличивает число почитателей, болельщиков и любителей спорта, знающих спортивный бренд и его представителей;

— позволяет использовать имеющийся видеоконтент в качестве повода для деловых коммуникаций с оргкомитетами турниров и СМИ, целью которых является сотрудничество по совместному созданию и продвижению видеоматериалов;

— позволяет подготовить специалистов, которые помимо видеосопровождения деятельности своей организации могут оказывать услуги другим структурам на возмездной основе или безвозмездно в рамках программ партнёрства. Как пример, деятельность московского хоккейного любительского клуба «Ядрёный вождь», медиагруппа которого участвует в комплексном освещении своей команды, оказывает услуги по видеосопровождению другим командам, организаторам спортивных турниров, центрам и школам хоккея и на данный момент времени работает в формате агентства (ивент-агентство «ЦОХ-маркетинг», www.eventsoh.ru )

Одним из барьеров для реализации задач видеосопровождения является мнение о том, что оно финансово невыгодно и энергозатратно.

К вопросу о финансовых затратах. Естественно, любая работа требует наличия и расхода ресурсов, но в сфере любительского спорта многие видеоформаты можно создавать без значительных финансовых вложений силами энтузиастов, преданных болельщиков или начинающих специалистов, не претендующих на финансовое вознаграждение или на значительные гонорары за проделанную работу. Отметим, что бюджет ряда амбициозных команд, претендующих на высокие места и имеющих финансовую поддержку, позволяет изыскать возможность финансирования процесса видеообеспечения.

К вопросу о затратах на видеотехнику. Развитие технических устройств, интернет-технологий и индустрии мобильных устройств позволяет создавать большое число видеоматериалов без значительных финансовых затрат.

К вопросу о необходимости наличия специальных знаний. Съёмка на мобильные устройства и обработка материала посредством компьютерных программ и / или мобильных приложений позволяет делать видеоконтент без специализированных знаний.

Поэтому качество и объём видеоконтента в большей степени зависит от знаний тенденций на рынке техники, PR, маркетинга и коммуникаций, от желания сделать тренировочную, соревновательную и корпоративную деятельности организации или сообщества интересной, от желания людей, работающих с медиа, реализовать свои творческие способности, а также получить и развить свои профессиональные компетенции. В совокупности это стимулирует их на активную работу, и помогает организациям достичь положительный эффект при построении правильной и эффективной деятельности.

Приведём перечень контента, который можно создавать в рамках событий.

Видеоконтент, сделанный с помощью мобильных устройств, не требующий значительного времени на обработку, и который может продвигаться оперативно во время события

Прямое включение в одной из социальных сетей с помощью мобильного устройства.
Онлайн-трансляция с помощью мобильного устройства через специальные приложения. Например, Periscope.
Онлайн-трансляция в социальной сети с помощью специального приложения. Например, для трансляции в ВКонтакте можно воспользоваться мобильным приложением VKLive.
Слайд-шоу, свёрстанное в мобильном приложении или в социальной сети (с помощью имеющихся там «агрегатов») из фотографий, оперативно сделанных на мобильное устройство.
Съёмка интервью и тематических видеозарисовок на мобильное устройство.
Съемка в формате «без комментариев» на мобильное устройство.
Съемка коротких постановочных видеороликов и видеомемов посредством специальных приложений. Например, Boomerang.
Обзорная видеосъёмка посредством мобильного устройства.
Съёмка комментариев участников событий посредством в формате «сэлфивидео».

Видеоконтент, создание которого требует наличия специального оборудования и оперативно продвигается во время события

Онлайн-трансляция матча с одной или более камер.
Онлайн-трансляция матча с двумя или более камерами, одна из которых работает на прямые включения (например, из студии, от скамейки).

Видеоконтент, создание которого требует наличия специального оборудования, времени на обработку материала после события

Обзорная, репортажная и техническая запись матча, сделанная на видеокамеру или камеру (-ы) GoPro.
Запись съёмки, сделанная с помощью камеры GoPro со шлема судьи.
Запись технической и обзорной съёмки события, сделанная с помощью видеоочков.
Запись интервью с участниками событий.
Видео лучших моментов игры (Highlight’s)
Тематические видеозарисовки, выбранные из общего объёма материала.
Обзорные и тематические слайд-шоу на основе подборки лучших фотографий.

Данный список форматов далеко не окончательный. Их количество зависит от творческого подхода специалистов, работающих с видео, умения их видоизменять имеющийся материал и менять подходы к съёмкам и видеотрансляций.

Подытожим. Мы предлагаем смотреть смелее и более ответственно на построение системы видеосопровождения в рамках PR-деятельности любительских клубов и организаций, принимая во внимание факт того, что:

— для этого существуют реальные предпосылки и возможности;

— существуют пути осуществления видеоработ без затрат и возможности коммерсализации деятельности, связанной с видеообеспечением;

— затраты на технику и работу персонала могут быть обоснованы в силу необходимости решения значимых спортивных и околоспортивных задач.

Желаем вам интересных видеопроектов!