Email

hockey-city@mail.ru

Журнал «Хоккей в городе» пишет о любительском и профессиональном хоккее с шайбой и с мячом, на коньках и роликах, в валенках и флорболе. Новости, события, интервью, статьи, комментарии, аналитические материалы. Фотографии с матчей по хоккею. Сборная России, Легенды хоккея СССР и звезды хоккея. Ночная Хоккейная Лига. КХЛ, ВХЛ, МХЛ, Женский и детский хоккей. Следж – хоккей. Хоккейная экипировка и тренажеры для игроков и вратарей. Спортивная одежда и хоккейная форма. Спортивное питание. Ледовые арены.

Объединённые Арабские Эмираты ждут большой хоккей

ОАЭ — федеративное государство, в состав которого входят 7 эмиратов: Абу-Даби, Дубай, Шарджа, Фуджейра, Рас аль-Хайма, Аджман и У мм аль-Кайван. Государство расположено на А равийском полуострове, на берегу Персидского залива. Граничит с Саудовской Аравией на западе и с Оманом на юге. Столица: Абу-Даби. Официальный язык: арабский, также местные жители знают английский. Президентом страны является эмир Абу-Даби (эмират Абу-Даби) Халифа ибн Зейд Аль Нахайян, а премьер-министром — эмир Дубая (эмират Дубай) Мухаммад ибн Рашид Аль Мактум. Население: 9 771 000 чел.

Хоккей с шайбой появился в Объединённых Арабских Эмиратах в 1978 году, когда был открыт первый ледовый каток «Alnaser» в Дубае. Изначально этот вид спорта был популярен среди работавших в стране иностранцев
(преимущественно канадцев и американцев). Но спустя некоторое время, в 1987 году, была сформирована команда «Alain Falcons», в составе которой стало уже больше местных игроков.


Дальше процесс развития хоккея в стране ускорился. С 1986 по 1988 г. было открыто ещё два катка: в г. Аль-Айн
(эмират Абу-Даби), где и была создана первая команда «Alain Falcons», при поддержке шейха Саида Бен Тахнуна Аль Нахайяна — председателя муниципалитета Аль-Айна в то время, и в г. Абу-Даби в спортивном комплексе «Zayed Sports City», названном в честь основателя ОАЭ шейха Зейда ибн Султана Аль Нахайяна. Тогда же был создан Временный хоккейный комитет, который в дальнейшем был преобразован в Федерацию хоккея ОАЭ.

В мае 2001 г. ОАЭ получили статус ассоциированного члена ИИХФ, и Международная федерация хоккея оказывала значительную помощь Федерации хоккея ОАЭ в развитии этого вида спорта. 16 мая 2013 г. произошло значимое событие: Федерация хоккея ОАЭ получила статус полноправного члена ИИХФ. ОАЭ — единственная арабская страна, которой удалось этого добиться.


Хоккеисты из ОАЭ довольно успешно выступают на международных хоккейных турнирах, чаще всего занимая первое или второе место. В 2019 г. национальная сборная ОАЭ одержала победу в квалификации чемпионата мира по хоккею в III-м дивизионе. Причём это стало для них двойной радостью, ведь они играли на родном льду в Абу-Даби.

Эмиратская хоккейная лига (ЭХЛ) была создана в 2009 году. Изначально в ней было 4 команды, затем 7.
В итоге, на сегодняшний день в лиге играют 5 команд: «Abu Dhabi Scorpions», «Al Ain Vipers», «Shaheen Falcons»,
«Abu Dhabi Storms» и «Al Ain Theebs». До недавнего времени была ещё команда «Dubai Mighty Camels», в которой играли канадцы и эмиратцы, и которая завоевала больше всех чемпионских титулов в лиге (4). В команде «Abu Dhabi Scorpions» также, в основном, играют канадцы и американцы, проживающие в ОАЭ. Остальные же команды на 70 % состоят из местных игроков, которые также играют в национальной сборной ОАЭ. Команды из Абу-Даби играют на катке в «Zayed Sports City», команда из Аль-Айна — на катке в этом городе, а команды из Дубая — на катке, который находится в самом крупном торговом центре «Dubai Mall».

Сезон начинается в октябре, заканчивается приблизительно в феврале. Команды играют по 12 игр в регулярном сезоне, затем начинается плей-офф, в котором играют до 3‑х побед. Хоккейную лигу ОАЭ с 2018 г. возглавляет
Владимир Бурдун, который ранее управлял некоторыми командами, в частности, самой успешной — «Dubai Mighty Camels».


В ОАЭ также есть женская национальная сборная и Женская хоккейная Лига. Всего в стране зарегистрировано
900 хоккеистов. Самой известной девушкой в эмиратском хоккее является Фатима аль-Али. История этой девушки, поистине, удивительна. Она начинала как фотограф на хоккейных матчах, однако вскоре открыла в себе любовь и способности к самому виду спорта. В интернете вы можете найти видео того, как виртуозно она обращается с шайбой. Все, кто это видят, остаются под большим впечатлением. Так случилось и с «командным послом» «Washington Capitals» Петером Бондрой, который в 2017 году совершил рабочую поездку в ОАЭ, где увидел талант Фатимы воочию.


Девушка призналась, что болеет за команду и ей нравится игра Александра Овечкина. Тогда в рамках акции НХЛ «Hockey Is For Everyone» («Месяц хоккея для всех»), Петер пригласил девушку на матч её любимой команды. Так она съездила в Вашингтон, где ей удалось познакомиться со своим кумиром Александром Овечкиным и со всей командой. Они также были впечатлены хоккейным талантом Фатимы.


Также в стране есть команда «Белые медведи», в которой преимущественно играют россияне, проживающие в ОАЭ. Это начиналось как общее хобби в 2013 году, однако уже в сезоне 2016 / 2017 хоккеисты из России завоевали чемпионский титул.


Конечно, мы не можем обойти вниманием нашумевшую новость о том, что возможно уже в сезоне 2021 / 2022
в КХЛ вступит клуб из ОАЭ. Активно ведутся переговоры по этому вопросу, а в Дубае даже планируется построить арену на 17 000 человек. Федерация хоккея ОАЭ настроена серьёзно. Посмотрим, действительно ли мы увидим клуб из этой жаркой арабской страны в Континентальной хоккейной лиге уже совсем скоро.
Традиция Матча звёзд не обошла стороной и Эмираты.

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ

как инновационный фактор эффективного управления хоккейным клубом.

ЧЕРЕНКОВ Дмитрий Робертович кандидат педагогических наук, Руководитель Высшей Школы
Тренеров по хоккею, РГУФКСТиМ


ГУСТОМЯСОВ Александр Александрович кандидат биологических наук, кафедра физической культуры
и спорта ЛГУ им. А. С. Пушкина, Санкт-Петербург, Россия


ГУСТОМЯСОВА Елена Владимировна кандидат педагогических наук, кафедра физической культуры
и спорта ЛГУ им. А. С. Пушкина, Санкт-Петербург, Россия

В рамках опроса слушателей Курсов повышения квалификации
(МГАФК г. Малаховка, 2020 г.) посредством анализа экспертно-
го мнения тренеров по хоккею с шайбой нами выделены наибо-
лее значимые факторы, определяющие эффективность построения
учебно-тренировочного процесса в хоккейном клубе, а именно:

  1. Наибольшим факторным весом в организации учебнотренировочного процесса обладает профессиональная подготовленность тренеров. Тренеры подчеркивают, что успех развития хоккейного клуба во многом определяется тренерской деятельностью
  2. На второе место вышеуказанные специалисты поставили физическую подготовленность и функциональное состояние хоккеистов. По их мнению, без хорошей физической и функциональной подготовки сложно достичь успеха в процессе учебнотренировочной работы и соревнований.
  3. Третий фактор — психологическое состояние хоккеистов. Этот фактор становится ведущим на соревновательном этапе, по мнению слушателей КПК, причем его факторный вес будет повышаться по мере повышения ответственности за выступление команды. Однако он в значительной степени оказывает влияние
    и на эффективность учебно-тренировочного процесса.
  4. Не менее важное значение, отмеченный как четвертый фактор, имеет мотивация хоккеистов и тренеров. Реализация личностных возможностей тренеров и спортсменов в значительной степени зависит от тех условий, в которых осуществляется их профессиональная деятельность.

Таким образом, по мнению слушателей КПК, ведущими в эффективном осуществлении учебно-тренировочного процесса являются профессиональная деятельность тренеров и разносторонняя (физическая, психологическая, функциональная) подготовленность хоккеистов. Оба фактора связаны с многолетним тренировочным процессом, от грамотного, научно-обоснованного построения которого, напрямую зависит спортивный результата команды и всего хоккейного клуба. Российские хоккейные клубы — специфические организации, которые имеют ряд особенностей по сравнению с другими компаниями.

Хоккейным клубам свойственны черты как коммерческих, так и некоммерческих предприятий, причем независимо от организационно-правовой формы клуба. Эта «двойственность» весьма затрудняет стратегическое управление хоккейным клубом, но задачи клубов, которые ежегодно озвучивают генеральные менеджеры и главные тренеры схожи и предельно просты: побеждать другие клубы-конкуренты (команды) и занимать высокие места в турнирной таблице.

В структуре каждого хоккейного клуба в нашей стране имеется как профессиональная и молодежная команды, так и детская хоккейная школа. Следовательно, управление учебно-тренировочным процессом в хоккейном клубе должно представлять собой специально осуществляемую деятельность, направленную на достижение максимально возможного результата хоккейного клуба в различных турнирах.

Существуют и так называемые угрозы, игнорировать которые хоккейный клуб не должен:

— слабая трансфертная политика клуба;

— кадровый состав (тренеров, игроков, специалистов) не соответствует уровню клуба КХЛ.

В многообразии факторов стратегического управления авторы данной статьи выделяют следующие: определение целей и эффективности — исполнители — использование ресурсов. Здесь важными аспектами эффективности, помимо прочих, на наш взгляд будет являться: способность к нововведениям и способность к привлечению, развитию высококачественных человеческих ресурсов.

Нами была определена система базовых методологически обоснованных подходов реализации методической логистики хоккея, которая обеспечивает эффективное управление в хоккее:

  1. Внедрение в систему работы Хоккейного Клуба тренера-методолога.
  2. Создание методологического отдела Хоккейного Клуба
    Считаем, что для обеспечения эффективности управления системой подготовки хоккеистов, ее постоянного методического совершенствования, внедрения новейших научных достижений целесообразно под руководством тренера-методолога создать в хоккейном клубе методологический отдел.

Основные направления работы методологическо го отдела хоккейного клуба:

  1. Экспертная оценка настоящего положения дел в хоккейном клубе и спортивных школах. Прогнозирование эффективных результатов и путей их достижения. Разработка программы и планов работы, необходимая их корректировка и анализ результатов.

2. Разработка новых, научно-обоснованных и совершенствование существующих методик подготовки спортивного резерва.

  1. Оценка и совершенствование профессиональной деятельности тренеров и методистов по хоккею. Создание атмосферы творчества и компетентностного развития. Мотивирование специалистов хоккея на внедрение изменений, саморазвитие и сотрудничество. Обучение новым профессиональным навыкам, профессиональная переподготовка. Проведение тренерских советов, создание методических кабинетов, профессиональных сайтов / страничек в интернете, контактирующих профессиональных сообществ, информационно-технологическое обеспечение работы. Повышение производительности труда вышеуказанных работников.
  2. Организация работы комплексной научной группы (КНГ) в хоккейном клубе.
  3. Обеспечение преемственности этапов и эффективных результатов подготовки спортивного резерва: детские спортивные учреждения-ЮХЛ-МХЛ-ВХЛ-КХЛ. Прогнозирование спортивной карьеры игроков. Представление рекомендаций по переходу и приобретению молодых перспективных игроков администрации хоккейного клуба.
  4. Проведение маркетинговых исследований. Развитие коммуникаций и связей между администрациями различных хоккейных организаций, общественностью. Повышение имиджа хоккейного клуба и популяризация хоккея.
    Со всей уверенностью следует утверждать, что организация работы методологического отдела в Хоккейном Клубе позволит эффективно реализовать новый стандарт подготовки вида спорта.

«Хоккей с шайбой» (Приказ Минспорта РФ № 54882 от 07 июня 2019 г.), в котором выстроена специализированная цепочка подготовки хоккеистов: с этапом подготовки по специализации от 8 до 14 лет, с этапом спортивного совершенствования от 15 лет и с завершающим этапом — высшего спортивного мастерства (клубы ФХР и КХЛ). На наш взгляд, весомую поддержку в формировании современного фундамента подготовки высококвалифицированного хоккеиста могут оказать ФХР и КХЛ рекомендовав включить внедрение вышеуказанных методологических отделов в систему работы российских хоккейных клубов.

Литература.

  1. Государственная программа Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта». — Режим доступа: hhtp:// minstm.gov.ru.
  2. Савин В. П. Теория и методика хоккея. — М.: Физкультура и спорт, 2003. — 204 с.
  3. Черенков Д. Р., Густомясов А. А., Густомясова Е. В. «Методическая логистика хоккея»: новый международный термин, Тeoria.ru, Теория и практика, 4 номер-2018 г. (ВАК) стр. 18–20
  4. Черенков Д. Р., Густомясов А. А., Густомясова Е. В. Крутских В. В., «Психологические аспекты логистики в хоккее»,
    Тeoria.ru, Теория и практика, 3 номер-2019 г. (ВАК) стр. 19–21
  5. Черенков Д. Р., Густомясов А. А., Густомясова Е. В. «Методологическое обоснование реализации методической логистики хоккея», материалы VI Всероссийская научно-практической конференции «Олимпийское движение, физическая культура и спорт в современном обществе», стр. 398–402, 2019 г.

Игорь Кузнецов

— Какая у вас должность, что заканчивали?


— Я сотрудник АО «Рособоронэкспорт» c 1985 г., заместитель начальника отдела. Закончил Московский институт инженеров гражданской авиации с отличием, а затем окончил Всероссийскую академию внешней торговли и тоже с отличием.


— Ваша семья спортивная?


— Да. Зимой — лыжи, коньки, прогулки по лесу. Летом — плавание, велосипед, рыбалка, грибы, ягоды.


Как и где учились кататься на коньках?


— На коньках учился кататься на школьной спортивной площадке. С пятого по девятый класс (1971–1976 гг.)
продолжил заниматься хоккеем в ДЮСШ «Локомотив» (Москва). Затем в период обучения в МИИГА играл за различные заводские московские команды — «МЭЛЗ» (Московского электро-лампового завода), «Алмаз».


Как домашние относятся к увлечению хоккеем?


— Положительно.


Какими видами спорта занимались раньше и сейчас?


— Кроме хоккея занимался футболом. В семидесятые годы в хоккей, в основном, играли на открытых площадках и большую часть игр проводили в зимнее (холодное) время года. Поэтому для поддержания спортивной формы
с мая по сентябрь играл в футбол за футбольную команду «МЭЛЗ». За этот клуб играл на Первенство г. Москвы
по футболу с 1972 по 1983 гг. По окончании института с 1983 по 1985 служил в Морской авиации Северного флота (старший техник самолета). В этот период играл в футбол за Сборную авиации гарнизона г. Североморск-3 в Чемпионате авиации Северного флота (Чемпион 1984 г.) и за Сборную авиации Северного флота в Чемпионате Северного флота (3‑й призер 1984 г.).


— Коллеги по работе следят за вашими соревнованиями?


— Скорее всего нет. Они узнают от меня о результатах сыгранных матчей.


Несколько слов о команде в которой играете?


— С 1983 по 2001 гг. в хоккей не играл, только катался на коньках на школьной спортивной площадке и играл
в футбол за футбольный клуб «Рособоронэкспорт». Когда создали команду Ростеха, начал играть за неё. ХК «Рособоронэкспорт» существует с 2018 г. Это корпоративная команда, поэтому основу её составляют сотрудники различных подразделений.


Привет, свои!

Коллеги — хоккеисты-любители!

Благодаря усилиям главного редактора журнала
«Хоккей в городе», наш корабль движется вперед и на вполне хороших парусах. Мы,
члены редакции, активно стараемся не отставать от нашего капитана — главного
пропагандиста любительского хоккея в нашей стране и усиленно работаем. Подбира-
ем новый материал, формируем программы устных выпусков, работаем с командами,
городами, регионами. Получаем новые предложения по сьемкам учебных видеофиль-
мов от великих хоккеистов и тренеров, документальных фильмов о наших выдающих-
ся спортсменах, о лидерах любительского хоккея из самых дальних уголков страны,
командах, болельщиках. Предлагаем участие в новых турнирах, сообщаем о разработ-
ках и новинках в области амуниции и технических решении. Всегда готовы приехать
к вам в любой поселок, село, город, привести с собой интересных гостей, поговорить
о развитии хоккея в вашем регионе, взяться за решение самых сложных проблем,
поддержать, попросить, настоять. И все это — «Хоккей в городе». В вашем городе!


Андрей Батурин

ХОККЕЙ ПО ПРИЗЫВУ И НЕМНОГО ИСТОРИИ

Владимир НАБОКОВ, фото из архива автора.

Трудно не согласиться с тем, что одним из самых обсуждаемых вопросов в отечественном хоккее десятилетиями считалось комплектование столичных команд, проводимое за счёт представителей периферии.

Безусловно, приглашение в ведущие команды страны получали не только воспитанники местных школ, но и игроки, пришедшие со стороны. Стоит отметить, что возможности в этом смысле у всех были разные и многие команды, в силу различныхпричин, были вынуждены расставаться со своими сильными хоккеистами.

Спортивный журналист А. Петров в своей книге «Тайны советского хоккея», обращая внимание читателя на эту
проблему, писал: «Как таковой, обираловки не было, поскольку существовал лимит на переходы, больше двух игроков из одной команды забрать было нельзя, но клубы первого дивизиона чистили по полной программе, невзирая на ситуацию. Существует точка зрения, что на клубном уровне было два недружественных лагеря — московский и периферийный.

Каждый громкий переход откуда‑то в столицу вызывал серьезный резонанс и обострение взаимоотношений. Куда ни кинь — конфликт, но каких‑то секретов здесь не было, все лежало на поверхности — ведущие столичные клубы действовали с позиции силы. Они не желали периферийным коллегам зла, а просто пользовались тем, что им предоставляли хоккейный закон и власть. Однако, если посмотреть на вещи более внимательно, то не сложно понять, что диапазон действий, связанных с перемещением игроков, был гораздо больше.


И не было здесь никаких противоборствующих сторон, поскольку одна из них — московская — имела определенные преимущества. Нельзя отрицать и значение географического принципа — поголовное большинство людей манила работа в столице, более комфортная жизнь. Ну, никто в советские времена от такого счастья не отказывался». Тогда уместнее было бы применить к данной ситуации понятие не противостояния, а чисто клубного превосходства москвичей над командами из глубинки.

Получается так, что была четко выстроена и отработана до автоматизма табель о рангах, касающаяся формирования команд. При этом совсем нелишне подчеркнуть, что об этой проблеме толком не говорили,
даже в кругах специалистов. В основном всё сводилось к обсуждению того, как столичные клубы отбирают лучших игроков у всех остальных. Но признаем и тот факт, что игроки с периферии, попадая в главный город страны, вырастали в мастеров очень высокого класса. На протяжении достаточно долгого времени бытует устойчивое мнение, отчасти навязанное извне, что главными «обидчиками» всех хоккейных окраин являются московские армейцы, возглавляемые А. Тарасовым и В. Тихоновым, которым зачастую приписываются чуть ли не самые что ни на есть бандитские методы переманивания и удерживания игроков в ЦСКА. Безусловно,
элементы давления с привлечением административного ресурса имели место быть, но справедливости ради стоит сказать, что методы эти были окрашены в весьма распространённый в то время бытовой оттенок. Потенциальному новобранцу предлагались различные блага в виде отдельного жилья в столице, а главным условием являлась перспектива попадания в сборную команду страны.


Но только ли армейцы Москвы таким образом вели селекционную политику в отношении периферийных команд? Безусловно — нет. Достаточно вспомнить детективный «триллер» с переходом Сергея Бабинова в столичные «Крылья Советов», да и не будем забывать весьма неприятную историю о том, как юный Александр Мальцев, вместо воскресенского «Химика», очутился в московском «Динамо». Иногда страсти всё-же накалялись, и зашкаливавший градус негодования вырывался наружу в виде гневных писем и телеграмм в центральные печатные органы страны. Понимая, что попытки остановить систему переходов внутри хоккейных команд изначально обречены на провал, спортивная общественность таким образом пыталась, если не прекратить селекционный «беспредел», то хотя бы максимально его ослабить. Случались подобного рода выяснения «хоккейных отношений» и в среде столичных клубов.

Ровно 50 лет назад, 26 января 1971 года в газете «Вечерняя Москва» была опубликована заметка под громким заголовком: «Не растаскивать Локомотив!». Инициаторами публикации выступили сотрудники Московско-Ярославского отделения Московской железной дороги, Герои Социалистического труда — В. Ерёмин, В. Резчиков и секретарь Московско-Ярославского отделения Московской железной дороги — Н. Сёмин.

Не растаскивать Локомотив!


«Вечерняя Москва» 26.01.1971 г.


Любителям хоккея известна биография команды «Локомотив».
Это один из старейших спортивных коллективов столицы. В прошедшем сезоне команда вновь добилась права выступать в высшей лиге. Это всех нас, поклонников «Локомотива», очень обрадовало. Но тут, как нам стало известно, случилось совершенно непонятное. После чемпионата, уже в последние дни переходного периода, два хоккеиста «Локомотива» — Михаил Бескашнов и Александр Филиппов подают заявления о переходе в московскую команду «Динамо». Естественно, этот шаг молодых игроков поставил «Локомотив» в тяжёлое положение: переходный период кончился, и заменить их уже не представлялось возможным. Федерация хоккея Москвы, понимая положение, создавшееся в «Локомотиве», запретила Бескашнову и Филиппову переход. Однако руководство Московского городского совета «Динамо» опротестовало решение перед Всесоюзным комитетом по физкультуре и спорту при Совете министров СССР. Дорогая редакция, нам кажется, что ещё не поздно вступиться за наш «Локомотив».


Не растаскивать надо эту команду, а укреплять её.


ОТ РЕДАКЦИИ. Это письмо мы получили накануне заседания спортивно-технической комиссии («СТК» — примечание авторов)
Федерации хоккея СССР. Честно говоря, у нас не было сомнения в том, что решение Московской федерации хоккея найдёт полную поддержку в СТК — общественном органе, призванном защищать права команд, следить за существующим положением о проведении чемпионатов страны и закономерностью перехода игроков из одного коллектива в другой. Однако вопреки логике спортивно-техническая комиссия отменила решение Московской городской федерации хоккея и разрешила переход Александру Филиппову в коллектив «Динамо».


А. Филиппов, студент Института инженеров железнодорожного транспорта, свой путь в хоккее начал с детских команд общества «Локомотив». Молодой спортсмен по неведомым нам причинам подал заявление об уходе в другой коллектив. Как же должны были поступить руководители Московского городского совета «Динамо» и старший тренер команды А. И. Чернышёв? Прежде всего — так подсказывает спортивная этика — посоветоваться со своими коллегами из «Локомотива».

Тем более, что А. И. Чернышёв не раз публично
призывал своих товарищей по профессии отказаться от порочной системы переманивания игроков из одной команды в другую. Казалось, что опытному педагогу, каким является Чернышёв, пристало бы пристыдить молодого хоккеиста, объяснить ему существующее положение о переходе из одного общества в другое и заодно рассказать о долге спортсмена перед коллективом, который научил его играть в хоккей.


Увы, ничего этого А. И. Чернышёв не сделал. Жаль, что у него на поводу пошли спортивно-техническая комиссия Федерации хоккея СССР и её руководитель К. В. Раменский, разбиравшие этот вопрос. До чего же
неуважительно отнеслись здесь к решению Московской федерации — попросту перечеркнули его начисто. А ведь она, думается, лучше знает положение дел в командах города, нежели СТК! Нельзя согласиться с тем, что постановление СТК является окончательным и обжалованию не подлежит. Мы убеждены в том, что Комитет по физической культуре и спорту при Совете министров СССР не даст, как пишут в редакцию авторы письма, растаскивать «Локомотив».

«У нас одна большая хоккейная семья»

В Москве прошла пресс-конференция посвященная 50‑летию Павла Буре. На ней присутствовали легенды и ветераны советского и российского хоккея. Мероприятие было организовано Федерацией хоккея России и Музеем хоккея.

— В первую очередь хочу поблагодарить мою семью. Мама водила меня с шести лет в ЦСКА. Моя жена подарила мне троих детей, и сейчас проходит то же самое с моим сыном, что и мама со мной когда‑то, водит его в хоккейную школу ЦСКА. Благодарю моих дочек и тещу. Всем вам — самое большое спасибо. Мне не нравится слово «ветеран», поэтому благодарю наших легенд, каждый из представленных здесь мне по‑особому дорог. С кем‑то я играл, кто‑то меня учил, на кого‑то ходил смотреть и читал о них в газетах, когда не было интернета. Всем вам — огромное спасибо. Нашей хоккейной семье — семь поколений, больше семидесяти лет. И мы продолжаем общаться, учимся друг у друга и дополняем. И спасибо всем, кто сегодня нашел время прийти в Музей хоккея. Спасибо!

— Как вы относитесь к своей славе?


— Мы все сначала играем для себя, потом за команду, затем за страну. Ко всем она приходит разная — эта слава. Но в первую очередь играем для болельщиков и только они оценивают её. Без болельщиков было бы неинтересно. И раз она пришла, то её надо им и отдавать, в том или другом виде.


— Павел Буре в форме ЦСКА, клуба НХЛ или в форме сборной России — это один и тот же хоккеист или разный?


— Я думаю, что всё‑таки разный, потому что это разные этапы моей карьеры. В ЦСКА я начал играть в 16 лет, а в саму школу ЦСКА пришёл в 6 лет. 10 лет у меня ушло на то, чтобы попасть к легендарным личностям, которые сидят сегодня здесь — к старшим товарищам. Я сначала смотрел за их тренировками, учился у них.


В сборной я играл позже, и на каждом этапе жизни происходило что‑то новое. Я вот сравниваю: как у каждого поколения есть свои кумиры, так и в карьере, есть свои этапы: вот ты юниор, играешь за молодежку, потом за профессионалов, потом прекращаешь играть. Всё это — часть жизни.


— «Русская ракета» — это для Вас тоже просто этап жизни или он продолжается?


— На самом деле, я всегда очень спокойно относился к этому прозвищу. Не я ведь его придумал. Но если другим нравилось — это хорошо. Я быстро катался. В нашем хоккее традиционно быстрое катание, оно в любом поколении присутствует. А на сегодняшний день, молодые ребята, я считаю, и катаются быстрее, и бросают
сильнее. Всё идет вперед, всё развивается. Я к этому спокойно отношусь. На сегодняшний день мы уже занимаемся любительским хоккеем, скорости у нас уже другие. Но своим примером пытаемся привести ещё ребят в хоккей: и маленьких, и взрослых. У нас есть президентский проект «Ночная хоккейная лига», сделанный
для любителей. И это хорошо, что такое есть. Раньше ребята постарше собирались в гаражах время проводить, а сегодня собираются на хоккейных площадках. Для этого нашими легендами и Федерацией хоккея была проведена огромная работа. Лично для меня огромная честь иногда играть в одной тройке с нашим президентом — Владимиром Владимировичем Путиным.


— Даёте ли советы президенту по игре?

— У нас такой президент, что это его советы нужно слушать — тогда не прогадаешь. Это огромная честь. играть в одной тройке с президентом самой большой и самой сильной страны в мире. Могу сказать, что играть с ним очень интересно, потому что у него присутствует игровое мышление. У всех наших легенд есть что‑то свое, коронное, но у всех примерно одинаковое игровое мышление. И приятно видеть, что у президента нашей страны такое же мышление. Он просчитывает игру на несколько ходов.


Поэтому ему не нужно давать советы. Просто мы проговариваем, что будем делать на льду, и это не нужно разжевывать, потому что он и сам всё понимает. Это уникально.


— Что может сделать спорт, и хоккей в частности, в политике?


— Очень интересный вопрос. Знаете, раньше, когда проводились Олимпийские игры, даже войны останавливались. Спорт сближал людей. И я считаю, что так сегодня и есть. Через спорт мы сближаемся с другими народами, странами, нациями. Когда к нам приезжают легенды НХЛ, мы все до сих пор общаемся. У нас великолепная хоккейная мировая семья и мы делаем так, чтобы через хоккей, через спорт, народы
сближались. Мы своим примером показываем, что можно дружить, общаться и делать что‑то хорошее вместе.


— Чем сейчас занимаетесь в хоккее?


— Мы занимаемся президентским проектом «Ночная хоккейная лига» уже 10 лет. Традиционно проводили в Сочи гала-матч, разыгрывался турнир, приезжали несколько десятков команд, а чемпион получал каток в своем городе. Поэтому все‑таки в стороне от хоккея не остаюсь. Я ведь не сам по себе, нас целая команда, каждый отвечает за свой сегмент. Наверное, мы этим и сильны, что мы представлены везде, хотя у нас и разные поколения.


— Ваша семья — это большая спортивная и хоккейная династия. Сына готовите стать профессиональным хоккеистом?


— Конечно, ему повезло, что он с рождения знает великих игроков разных поколений. Первую форму ему подарил Александр Сергеевич Якушев, когда ему было полтора года. Повезло, что с детства может общаться и брать пример с таких легендарных личностей. Мне не так важно, будет хоккеистом или нет, важно, чтобы вырос здоровым и общительным человеком. Но он большой молодец, с 5 лет ездит на сборы один. Учится общаться с ребятами, тренерами. Это достаточно сложно. Я, например, в 5 лет еще один не ездил без мамы и папы. Переживаешь, конечно, когда отправляешь, но человек должен учиться быть самостоятельным.


Несколько раз в неделю, когда с мы ребятами собираемся играть, Паша тоже выходит с нами. Представляете, ему 5 лет, а он уже с Якушевым и Касатоновым играет. Связь поколений! Мы столько не тренировались в детстве, сколько ребята сейчас тренируются в таких школах, как ЦСКА, «Спартак», «Динамо». Мы в 7–8 лет
только начинали, они уже в 4–5 катаются. Мы тренировались по 3 раза в неделю, они сейчас — по 2 раза в день. Сегодня другая подготовка и всё по‑другому. Хорошее время сейчас для развития спорта.


— Вас должны избрать в состав совета ИИХФ?


— Все надеются на это. И я хочу не заменить, а продолжать деятельность, которую Владислав Александрович Третьяк вот уже на протяжении многих лет достаточно успешно делает, отстаивая интересы нашей страны. Никто никогда никого и не заменял, просто продолжал. Как, когда мы играли в хоккей, мы не заменяли
друг друга, а продолжали играть в тот же хоккей, которому нас тренеры и старшие товарищи учили и сохраняли традиции.

Разделы

Партнеры

Автограф президента